Indicateurs consolidés — portefeuille actif au 1er trimestre 2026
Business Consulting pour dirigeants qui veulent des résultats lisibles
Nous travaillons avec des PME flamandes et bruxelloises qui cherchent à comprendre pourquoi leur rentabilité stagne malgré un chiffre d'affaires en hausse. Pas de slides interminables. Un diagnostic serré, des recommandations chiffrées, un suivi trimestriel. Chaque mission commence par une semaine d'immersion dans vos opérations, vos marges par ligne de produit et votre structure de coûts fixes.
Un regard extérieur qui se concentre sur les chiffres
Beaucoup de cabinets de conseil produisent des rapports que personne ne lit. Nous préférons travailler directement avec votre contrôleur de gestion, votre directeur commercial et votre responsable logistique. En une semaine, nous identifions les trois ou quatre leviers qui pèsent le plus sur votre marge nette.
Nos clients sont des entreprises de 15 à 250 personnes, souvent dans l'industrie manufacturière, la distribution ou les services B2B. Le ticket moyen d'une mission de diagnostic est de 8 500 euros, livrable compris.
Carte des leviers opérationnels
Chaque mission mobilise un ou plusieurs de ces leviers. Le tableau ci-dessous reflète la fréquence d'activation observée sur nos 23 missions en cours.
| Levier | Statut courant | Impact typique sur la marge | Délai de résultat |
|---|---|---|---|
| Restructuration des achats | Actif sur 14 missions | +1,8 à +3,1 pp | 4 à 6 mois |
| Optimisation du mix produit | Actif sur 11 missions | +0,9 à +2,4 pp | 3 à 5 mois |
| Refonte du processus commercial | En planification (6) | +1,2 à +2,0 pp | 6 à 9 mois |
| Réduction des coûts logistiques | En revue (3) | +0,5 à +1,5 pp | 5 à 8 mois |
| Pilotage de trésorerie | Actif sur 8 missions | Réduction BFR de 12 à 18 jours | 2 à 4 mois |
| Gouvernance et reporting | En planification (5) | Qualitatif (décision plus rapide) | 3 mois |
Retours terrain
« Ils ont passé quatre jours dans notre entrepôt avant de proposer quoi que ce soit. Le plan d'action tenait sur deux pages, mais chaque ligne avait un impact mesurable. »
Directeur général, distributeur alimentaire, Anvers« On pensait que notre problème était commercial. En réalité, c'était un problème de mix produit. Ils l'ont vu en 48 heures. »
CEO, fabricant de composants plastiques, Courtrai« Le suivi trimestriel fait toute la différence. Six mois après le diagnostic, nos marges avaient progressé de 2,6 points. »
Directrice financière, société de services IT, BruxellesComment nous travaillons
Chaque engagement suit un cadre simple. Semaine 1 : immersion. Nous passons du temps avec vos équipes, pas dans une salle de réunion. Nous lisons vos comptes analytiques, vos bons de commande, vos tableaux de bord existants.
Semaine 2 à 3 : diagnostic chiffré. Un document court qui identifie les leviers prioritaires, leur impact estimé et le calendrier réaliste de mise en œuvre.
Mois 2 à 6 : accompagnement. Nous restons présents un jour par semaine pour piloter l'exécution avec vos responsables opérationnels. Pas de sous-traitance, pas de consultants juniors envoyés à notre place.
Au-delà : revue trimestrielle pendant un an, incluse dans le forfait initial.
Chronologie d'une mission type
Questions fréquentes
Quel est le coût d'une mission de diagnostic ?
Le forfait diagnostic (immersion + restitution) est facturé 8 500 euros hors TVA pour une entreprise de moins de 100 salariés. Pour les structures plus grandes, nous établissons un devis après un premier appel de cadrage gratuit de 30 minutes.
Travaillez-vous avec des entreprises en dehors de la Flandre ?
Oui. Nous intervenons dans toute la Belgique et ponctuellement aux Pays-Bas. La langue de travail peut être le français, le néerlandais ou l'anglais selon vos équipes.
Combien de temps dure l'accompagnement après le diagnostic ?
L'accompagnement standard dure cinq mois à raison d'un jour par semaine sur site. Les revues trimestrielles qui suivent sont incluses pendant un an. Au-delà, un contrat de suivi annuel est proposé si le client le souhaite.
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